22 research outputs found

    El an谩lisis fundamental como paliativo a las limitaciones del Teorema de la diversificaci贸n de carteras de Markowitz

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    El binomio rentabilidad-riesgo es un factor clave a tener en cuenta antes de realizar cualquier inversi贸n. En el caso de un inversor averso al riesgo, el objetivo principal ser谩 minimizar el riesgo, para despu茅s, maximizar la rentabilidad tanto como le sea posible. Existen varios modelos de los que se puede servir un inversor para lograr este fin, siendo uno de los m谩s reconocidos el Teorema de la diversificaci贸n de carteras de Markowitz. Este teorema tiene una serie de limitaciones que pueden comprometer seriamente los resultados obtenidos. El objetivo del presente TFG es demostrar de forma emp铆rica c贸mo una estrategia conjunta compuesta por una primera criba de los t铆tulos mediante el modelo de Markowitz (en adelante Markowitz) y una segunda mediante un an谩lisis fundamental, resulta m谩s eficiente que utilizar solamente la primera, siempre desde el punto de vista de un inversor averso al riesgo y en un marco temporal en torno a seis meses. Para ello, se aplicar谩 Markowitz a los valores del Ibex a 30 de diciembre de 2016 y posteriormente se realizar谩 un an谩lisis fundamental de los valores obtenidos seg煤n dicho criterio, y se reestructurar谩 la cartera en funci贸n de los resultados. Por 煤ltimo, se calcular谩n las rentabilidades en junio de 2017 en el caso de Markowitz, y en el de la estrategia conjunta, y se comparar谩n

    Estrategias de inversi贸n en activos financieros. Formaci贸n de carteras para diferentes perfiles de riesgo.

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    El presente trabajo consiste en la formaci贸n de carteras para dos tipos de perfiles inversores, diferenciados por la tolerancia al riesgo. La base para ambas carteras ser谩 id茅ntica, ya que se escoge de entre todas las acciones que componen el 铆ndice burs谩til espa帽ol IBEX 35. La diferenciaci贸n entre los t铆tulos adecuados para cada uno de los dos perfiles se realizar谩 con la utilizaci贸n de las betas particulares de cada t铆tulo. Las estrategias seguidas para analizar las compa帽铆as susceptibles de participar en la cartera de cada perfil son diferentes. Para los aversos y moderados al riesgo, se sigue la Teor铆a de Markowitz, dotando al trabajo de mayor objetividad por la importancia de los c谩lculos. Por el contrario, para el perfil propenso se combinan tres herramientas impregnadas con un mayor grado de subjetividad y que permitir谩n conforme se avance con el an谩lisis, ir descartando valores. Las tres herramientas corresponden en primer lugar al consenso del mercado; en segundo lugar, el an谩lisis de fundamentales y, por 煤ltimo; el an谩lisis chartista. Las carteras se forman a principios de 2017 tras haber procesado toda la informaci贸n necesaria y se eval煤a su gesti贸n a 31 de mayo de 2017 para contrastar el grado de cumplimiento de las expectativas

    Is there an expiration effect in the bitcoin market?

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    This paper studies the monthly expiration effect in the bitcoin markets. The emergence of trading in bitcoin futures in regulated markets is an ideal occasion to test this effect on an asset with singular characteristics. Our results with intraday data show that around the time of maturity there are significant changes in the trading volume, volatility and return of bitcoin, an asset that is traded in many exchanges simultaneously. Therefore, there is a clear expiration effect related to bitcoin futures. The closer to the expiration time (shortly beforehand or afterwards), the more intense these effects are. However, in spite of these general results, the expiration effect is not homogeneous across exchanges and depends on the characteristics of the futures contract in question. Robustness tests are also applied to confirm the results. The increasing participation of institutional investors is consistent with our findings, particularly in relation to the expiration effects of cash-settled futures, as these contracts are more appealing for sophisticated investors who could be interested in arbitrage or speculative processes.Grant PID2019-104304GB-I00 funded by MCIN/AEI /10.13039/501100011033 https://doi.org/10.13039/501100011033 ; Grant RTI2018-093483-B-I00 funded by MCIN/AEI /10.13039/501100011033 https://doi.org/10.13039/501100011033 and by ERDF A way of making Europe; Grant S11_20R: Cembe funded by the Government of Aragon and ERDF

    Influencia de los factores del entorno en el riesgo sectorial del petr贸leo y el gas, materiales b谩sicos, servicios de consumo, energ茅tico y tecnol贸gico: una aplicaci贸n a la formaci贸n de carteras en Espa帽a

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    El presente Trabajo de Fin de Grado de car谩cter investigador, presenta un estudio emp铆rico de la relaci贸n existente entre el riesgo de los distintos sectores burs谩tiles de los mercados a nivel mundial, y el conjunto de una serie de factores del 谩mbito externo e interno de las empresas. El objetivo de este an谩lisis es detectar en qu茅 medida estos factores - como el nivel de desarrollo tecnol贸gico, los estilos gerenciales, la gobernanza o el desarrollo de los mercados financieros- pueden afectar a la volatilidad de los t铆tulos pertenecientes a los sectores del petr贸leo y gas, materiales b谩sicos, servicios de consumo, energ茅tico y tecnol贸gico. Asimismo, se analiza la influencia de los factores en la dispersi贸n intrasectorial. El prop贸sito final del estudio, es la elaboraci贸n y presentaci贸n de una estrategia de inversi贸n basada en una cartera de acciones en el mercado burs谩til espa帽ol, dotando al aspecto investigador del trabajo una dimensi贸n profesiona

    Estrategias de Inversi贸n en Activos Financieros: Formaci贸n de Carteras con diferentes tipos de activos

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    Se realiza un estudio del mercado financiero para hacer una selecci贸n de activos adecuada a diferentes perfiles de riesgo. Se van a crear dos carteras para dos clientes: uno averso al riesgo y otro propenso al riesgo. Con ayuda del modelo de Markowitz, vamos a definir el peso dado a cada activo en la cartera y lo vamos a comparar con lo sugerido por la asesora financiera para medirme como tal

    Effectiveness of e-cognocracy: A social-economic approach

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    Desde que a comienzos del siglo XXI se fij贸 en Lisboa el plan estrat茅gico de la Uni贸n Europea (Lisboa, 2000), tendente a conseguir que esta zona sea la m谩s competitiva en la conocida Sociedad del Conocimiento (SC) (Bell, 1973; Drucker, 1969, 1994; Faure et al., 1972; Stehr, 1994; UNESCO, 2005), uno de los t茅rminos que m谩s inter茅s est谩 despertando es el de Gobierno Electr贸nico (e-Gobierno). Este concepto se encuentra en constante estado de evoluci贸n y se ha convertido en una expresi贸n que abarca multitud de actividades e intentos de innovaci贸n y modernizaci贸n en el campo de la gesti贸n p煤blica (Wimmer, 2002). Layne and Lee, (2001) afirman que un objetivo importante del e-Gobierno es la prestaci贸n de servicios e informaci贸n m谩s r谩pidos y m谩s baratos para los ciudadanos, socios comerciales, empleados, otros organismos y agencias gubernamentales. Estos autores tambi茅n propusieron una evoluci贸n del gobierno electr贸nico de cuatro etapas: (1) la catalogaci贸n; (2) la transacci贸n; (3) la integraci贸n vertical y (4) la integraci贸n horizontal. Los representantes elegidos por el pueblo deben aprovechar el uso de las TIC para acercarse a la sociedad, fomentar la participaci贸n democr谩tica, contribuir a una buena administraci贸n y mejorar la efectividad, la eficacia y la eficiencia de las Administraciones P煤blicas. En abril de 2010, Moreno-Jim茅nez propuso la aproximaci贸n EF3 (EF3-approach) a la hora de abordar el comportamiento de los sistemas, la cual contempla las siguientes ideas: a) la efectividad, asociada a la planificaci贸n estrat茅gica o comportamiento a largo plazo y a la detecci贸n de los criterios relevantes para la resoluci贸n de un problema (hacer lo correcto); b) la eficacia asociada a la planificaci贸n t谩ctica o comportamiento a medio plazo y a la consecuci贸n de las metas marcadas para los objetivos fijados y c) la eficiencia asociada a la planificaci贸n operativa o comportamiento a corto plazo y a la consecuci贸n de las metas con la mejor asignaci贸n de recursos posibles (hacerlo correctamente). En s铆ntesis, lo que se postula es lograr un nuevo tipo de gesti贸n de lo p煤blico empleando convenientemente el uso de las TIC y que, adem谩s de garantizar la eficacia (satisfacer las necesidades de los ciudadanos), y la eficiencia (optimizar los recursos) del sistema, los modelos de intervenci贸n democr谩tica se centren en su efectividad. Aprovechando el continuo desarrollo de la tecnolog铆a, tambi茅n es necesaria una profunda reflexi贸n sobre la orientaci贸n que debe tener la democracia en el futuro y las posibilidades que ofrece la red. En los 煤ltimos a帽os, la consideraci贸n del ser humano en un contexto hol铆stico y sist茅mico y la utilizaci贸n de la b煤squeda del conocimiento como criterio esencial que gu铆e el comportamiento de los individuos y de los sistemas, han llevado a la b煤squeda de alternativas democr谩ticas que recojan estas ideas (Moreno-Jim茅nez, 2006). Para construir ese futuro es preciso la mejora de las democracias actuales o habilitar nuevos modelos democr谩ticos que, aprovechando el potencial de la Sociedad del Conocimiento, puedan dar respuesta a los nuevos retos y necesidades que en ella se plantean. En este sentido, la e-Cognocracia (Moreno-Jim茅nez 2003, 2004, 2006; Moreno-Jim茅nez y Polasek, 2003, 2004, 2005), es un nuevo modelo de democracia que combinando la democracia representativa y la directa permite: i) la co-creaci贸n en las diferentes etapas de la metodolog铆a cient铆fica utilizada en la resoluci贸n de los problemas planteados en el 谩mbito de las decisiones p煤blicas referidas al gobierno de la sociedad, ii) la co-decisi贸n entre ciudadanos y representantes a la hora de seleccionar la mejor opci贸n, y iii) la cognici贸n a trav茅s de la formaci贸n continuada de la ciudadan铆a mediante la democratizaci贸n del conocimiento derivado de la resoluci贸n cient铆fica del problema . Este nuevo sistema democr谩tico utiliza la decisi贸n multicriterio como soporte metodol贸gico, la red como soporte de comunicaciones y el sistema democr谩tico como elemento catalizador del aprendizaje. Adem谩s, pretende potenciar la participaci贸n y el control de los ciudadanos en las decisiones p煤blicas, as铆 como mejorar la transparencia de los procedimientos seguidos. Las decisiones siguen siendo tomadas por la mayor铆a de la ciudadan铆a, pero a diferencia de lo que ocurre en la democracia representativa, la e-Cognocracia, adem谩s de no excluir ninguna idea del proceso de resoluci贸n, potencia la creatividad e innovaci贸n de los ciudadanos (Moreno-Jim茅nez, 2003). Durante la 煤ltima d茅cada, la inclusi贸n de los ciudadanos en la toma de decisiones pol铆ticas a trav茅s de la participaci贸n electr贸nica (e-Participaci贸n) ha recibido mucha atenci贸n. Macintosh (2004) defini贸 este concepto como el uso de las TIC para ampliar y profundizar la participaci贸n pol铆tica de los ciudadanos, para que puedan conectarse entre s铆 y con sus representantes electos. Con el uso de las TIC en la participaci贸n ciudadana se ha empezado a ver un cambio en la misma. Es un cambio de cultura y de h谩bitos cotidianos, un cambio en la manera de relacionarse y de observar el mundo que les rodea. En el marco de esta tesis, la e-Participaci贸n puede aplicarse, en general, a los dos 谩mbitos contemplados en la Administraci贸n P煤blica (Moreno-Jim茅nez, 2009): (i) provisi贸n de servicios (e-Administraci贸n) y (ii) participaci贸n pol铆tica en los procesos democr谩ticos (e-Gobernanza). No obstante, tradicionalmente, la e-Participaci贸n se ha venido asociando exclusivamente al 煤ltimo 谩mbito de los dos considerados: la participaci贸n pol铆tica o e-Gobernanza en su sentido m谩s amplio (participaci贸n en la toma de decisiones p煤blicas relativas al gobierno de la sociedad). Con esta interpretaci贸n de la e-Participaci贸n, la e-Cognocracia puede considerarse como un nuevo modelo de participaci贸n, y por lo tanto incluida en la misma, pues uno de sus objetivos es una toma de decisiones p煤blica colaborativa. Cada vez se habilitan m谩s espacios donde los ciudadanos pueden participar en la definici贸n, gesti贸n y desarrollo de la agenda institucional. Este hecho ha provocado que la participaci贸n ciudadana se est茅 convirtiendo en uno de los grandes desaf铆os a los que se enfrentan los gobiernos del XXI. Es por ello, por lo que las Administraciones deben, necesariamente, incrementar el nivel de informaci贸n disponible, y al hacerlo ponen a disposici贸n de la ciudadan铆a m谩s herramientas para el segui卢miento, el control y la evaluaci贸n de las pol铆ticas p煤blicas. La participaci贸n ha de tener una traslaci贸n en t茅rminos pr谩cticos, de manera que los ciudadanos puedan constatar su incidencia y sus resultados. De esta manera, es conveniente desarrollar procedimientos de evaluaci贸n conjunta y participada, para poder medir el alcance y el impacto de una experiencia de e-Participaci贸n. La evaluaci贸n no s贸lo permite visualizar los resultados de una iniciativa y el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos sino que expresa una voluntad de rigor, transparencia, an谩lisis y mejora continuada que refuerza la consis卢tencia y credibilidad de las experiencias participativas. Con la evaluaci贸n se pretende realizar un an谩lisis lo m谩s riguroso posible acerca de las distintas etapas y resultados alcanzados por las experiencias de e-Participaci贸n, de tal forma que se pueda determinar, entre otros aspectos, la efectividad, la eficacia, la eficiencia (EF3-approach) as铆 como el impacto econ贸mico, social y ambiental de las acciones. Aunque la importancia de la evaluaci贸n de una iniciativa de e-Participaci贸n es reconocida por el gobierno y el mundo acad茅mico, las evaluaciones rigurosas de e-participaci贸n son dif铆ciles de encontrar (Macintosh and White, 2008). La evaluaci贸n ex-post de un experiencia de e-Participaci贸n nos permite analizar el impacto que ha tenido 茅sta, as铆 como el an谩lisis de la utilizaci贸n pr谩ctica de los instrumentos de participaci贸n. Adem谩s, nos sirve para conocer qu茅 modificaciones podr铆an ser necesarias a efectos de poder mejorar, desde el punto de vista de la efectividad, eficacia y eficiencia, las actividades futuras. Adem谩s, estas iniciativas participativas, llevan asociado un coste econ贸mico, que en la mayor铆a de los casos est谩 financiado con fondos p煤blicos, por lo que ser铆a conveniente la valoraci贸n de las mismas, con el fin de ser, ante todo, transparente y consecuente con los objetivos estrat茅gicos perseguidos, ya que 茅stos, deber铆an ser verificables y demostrables econ贸mica y socialmente. De esta manera, se presenta la necesidad de cuantificar, monetariamente, tanto los aspectos econ贸micos, sociales y ambientales, como el valor a帽adido generado de la aplicaci贸n pr谩ctica de este tipo de iniciativas de e-Participaci贸n (P茅rez Esp茅s et al., 2012). Para poder dar una respuesta apropiada a los nuevos retos y necesidades que en el 谩mbito de las decisiones p煤blicas relativas al gobierno de la sociedad, plantea la Sociedad del Conocimiento, se propone el desarrollo de esta tesis Doctoral: Efectividad de la e-Cognocracia. Una aproximaci贸n econ贸mica-social. El principal objetivo de esta tesis es establecer un marco general que permita la evaluaci贸n, en t茅rminos de efectividad, eficacia y eficiencia, de una experiencia de e-Participaci贸n basada en la e-Cognocracia. As铆 mismo, se extender谩 para la evaluaci贸n de cualquier experencia de e-Participaci贸n. Adem谩s de valorar, en t茅rminos monetarios, los aspectos econ贸micos, sociales y ambientales, de la implementaci贸n y el desarrollo de una experiencia de e-Participaci贸n basada en la e-Cognocracia. Esta valoraci贸n permitir谩, disponer de informaci贸n ec贸nomica y social relativa al verdadero valor a帽adido que aportan estas iniciativas a la sociedad en general. A continuaci贸n, en los dos apartados siguientes, se detallan la metodolog铆a aplicada para abordar los objetivos propuestos y la estructura seguida en el desarrollo de esta tesis. Metodolog铆a: Para la elaboraci贸n de esta tesis se va a emplear una metodolog铆a mixta, a trav茅s de los desarrollos te贸ricos basados en los resultados obtenidos de nuestro caso de estudio: la experiencia real llevada a cabo en Cadrete (Zaragoza, Espa帽a). A continuaci贸n, se presenta el caso de estudio y las t茅cnicas aplicadas. Caso de estudio: Para la consecuci贸n y el logro de los objetivos propuestos, se utiliza como caso de estudio: la experiencia de e-Participaci贸n (basada en la e-Cognocracia) para el dise帽o de pol铆ticas p煤blicas llevadas a cabo en Cadrete. Esta iniciativa fue realizada a lo largo del 2010 dentro del proyecto investigador multidisciplinar 驴Gobierno Electr贸nico, e-Participaci贸n y Democratizaci贸n del Conocimiento驴 que, bajo la direcci贸n del profesor Moreno-Jim茅nez fue ejecutado por un grupo de 41 personas, entre las que se encuentra la autora de esta tesis. Este municipio forma parte, junto al Gobierno de Arag贸n y el Ayuntamiento de Zaragoza, del conjunto de instituciones que habitualmente colaboran en la l铆nea investigadora del Grupo Decisi贸n Multicriterio Zaragoza. La justificaci贸n de la elecci贸n de esta experiencia de e-Participaci贸n como caso de estudio, se centra, fundamentalmente, en que es la 煤nica experiencia completa de aplicaci贸n de la e-Cognocracia (tema principal de la tesis) y que fue elaborada por el GDMZ por lo que disponemos de los datos de la misma. T茅cnicas aplicadas: i) Modelos de Ecuaciones Estructurales (MES): Se crea un marco t茅orico basado en la EF3-approach para la evaluaci贸n de la e-Cognocracia. Este marco llamado te贸rico EF3-marco (theoretical EF3-framework) es evaluado a trav茅s de una encuesta implementada en la experiencia real llevada a cabo en Cadrete usando MES. Debido al n煤mero limitado de respuestas, no fue posible validar el marco te贸rico propuesto (Moreno-Jim茅nez, P茅rez Esp茅s and Rivera, 2013) para la evaluaci贸n conjunta de todos los aspectos definidos en el theoretical EF3-framework. Sin embargo, esto nos ha permitido aprovechar las ideas extra铆das para extender el marco para evaluar cualquier experiencia de e-Participaci贸n no s贸lo la e-Cognocracia. ii) Grupo de expertos: La extension del theoretical EF3-Framework ha sido evaluada por un grupo de expertos internacionales a trav茅s de un cuestionario. EF鲁-framework es el nombre del marco validado por los expertos. iii) T茅cnicas de Decisi贸n Multicriterio El EF鲁-framework se aplica a nuestro caso de estudio (la experiencia de Caderete). Para valorar esta iniciativa se utiliza la t茅cnica de decisi贸n multicriterio denominada Proceso Anal铆tico Jer谩rquico (AHP). iv) Aproximaci贸n econ贸mico-social (SROI- Social Return on Investment ) Se realiza una aproximaci贸n social-econ贸mica a trav茅s de la metodolog铆a del SROI, la cual nos permite cuantificar, monetariamente, los aspectos econ贸micos, sociales y ambientales, de la implementaci贸n y desarrollo de una iniciativa de e-Participaci贸n basada en la e-Cognocracia. As铆 como, disponer de informaci贸n econ贸mica y social relativa al valor a帽adido que aportan estas experiencias. Estructura y conclusiones Esta tesis doctoral est谩 dividida en dos partes. La primera se compone de dos cap铆tulos donde se analiza el marco te贸rico para el estudio del gobierno de la sociedad y los modelos de democracia. El primer cap铆tulo analiza el impacto que han tenido las TIC en el gobierno de la sociedad y en la gesti贸n p煤blica, as铆 como el desarrollo que est谩 teniendo la aparici贸n del concepto del e-Gobierno en la Administraci贸n P煤blica y el alcance en la sociedad. Mientras que el segundo cap铆tulo se centra en los diferentes modelos de democracia existentes hasta la fecha, haciendo m谩s hincapi茅 y explicando de manera detallada el nuevo modelo de democracia propuesto por Jos茅 M陋 Moreno en el a帽o 2003 bajo el nombre de e-Cognocracia. La segunda parte est谩 formada por dos cap铆tulos emp铆ricos. En el tercer cap铆tulo, se estudia la relaci贸n entre e-Participaci贸n y e-Cognocracia y se presenta un marco (EF3-framework) para la evaluaci贸n, en t茅rminos de efectividad, eficacia y eficiencia, de cualquier experiencia de e卢-Participaci贸n. La iniciativa de Cadrete es evaluada y valorada siguiendo el marco EF3 propuesto en dicho cap铆tulo. Y en el cuarto y 煤ltimo cap铆tulo se valora, monetariamente, la implementaci贸n y el desarrollo de la experiencia de Cadrete. Esta valoraci贸n nos permite, a trav茅s de la comparaci贸n de los beneficios econ贸micos y sociales con la inversi贸n realizada, tener una visi贸n global sobre el verdadero valor a帽adido que aportan las iniciativas de e-Participaci贸n a la sociedad. Referencias Bell, D. (1973). The Coming of Post-Industrial Society. N.Y. Basic Books. Drucker, P. F. (1969). The Age of Discontinuity. Guidelines to our Changing Society. New York: Harper & Row. Drucker, P. F. (1994). The age of social transformation. The Atlantic Monthly, 273(11) (Boston, http://www.theatlantic.com/election/connection/ecbig/soctrans.htm). Faure, E., Herrera, F., Kaddoura, A., Lopes, H., Petrowsky, A., Rahnema, M., et al. (1972). Learning To Be. The World of Education Today and Tomorrow. Paris/London: UNESCO/Harrap. Layne, K. and Lee, J. (2001). 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